Agiles Coaching

Icon_Agile CoachingAgilität umfasst mehr als nur das „Erlernen einer Methode“. Wie oft haben Sie eine schlechte Angewohnheit beibehalten, obwohl Sie genau wussten, dass Sie ihr Verhalten hätten ändern sollen? Bei Teams und Unternehmen passiert genau das Gleiche: Obwohl ein Training sehr effektiv zur schnellen Verbreitung von bestimmten Ideen beitragen kann, müssen doch zur tatsächlichen Veränderung im Unternehmen diese Methoden in die täglichen Arbeitsabläufe integriert werden.

Dazu kommt, dass es bei Agilität nicht darum geht, einen Prozess zu implementieren, sondern diesen ständig zu verbessern. Um dazu in der Lage zu sein und somit über eine buchstabengetreue Anwendung von Scrum hinauswachsen zu können, müssen Teams und schließlich das ganze Unternehmen lernen, wie tägliche Arbeitsabläufe wirklich reflektiert werden.

Die Entwicklung einer solchen Lernenden Organisation wird am besten durch kontinuierliche Reflexionsprozesse gefördert – womit wir beim Prozess des Coaching wären. Wenn wir ein Unternehmen als Coaches unterstützen, führen wir es durch einen Prozess, während welchem die eigenen Stärken und Schwächen erkennbar werden. Dadurch fördern wir das bessere Verständnis der internen Arbeitsabläufe, mit dem Ergebnis, dass der Veränderungsprozess nicht nur sehr tragfähig, sondern auch selbsterhaltend wird – und das lange Zeit über unseren Einsatz im Unternehmen hinaus.

Ein Agiles Coaching Programm startet normalerweise mit einer Erfassung der Ressourcen und Ziele des Kunden. Auf dieser Grundlage erarbeiten wir gemeinsam einen Coaching Plan, der die Stärken und Finanzpläne des Kunden miteinbezieht, um dann die verschiedenen Ziele, basierend auf einer Bewertung der durch das Coaching Programm zu erzielenden Kapitalerträge, anzugehen.

Während der tatsächlichen Durchführung des Programms arbeiten wir wahrscheinlich mit Teams, einzelnen Entwicklern, Führungskräften und verschiedenen Mitarbeitern, nicht nur in der IT, sondern auch in anderen Abteilungen. Hin und wieder werden auch Kunden und Dienstleister des Unternehmens mit einbezogen: Agilität bedeutet eine globale Optimierung von Arbeitsabläufen einer Organisation, das heißt, dass oft auch die externen Schnittstellen mit einbezogen werden müssen!

Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie genauer wissen möchten, wie ein solcher Prozess in Ihrem Unternehmen aussehen könnte!

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