Agilität skalieren

Icon_Scaling AgilityIn den letzten Jahren scheint selbst in großen Organisationen Agilität als ausgereiftes Konzept angekommen zu sein. Das führte dazu, dass beständig mehr „Frameworks“ gebildet werden, um Agilität auch in großen Zusammenhängen einzusetzen.

Wir glauben, dass nicht alles im Leben immer so einfach funktioniert: Wir konnten mitverfolgen, wie einige großangelegte Implementierungen von Agile letztendlich doch wieder nur zu „einem weiteren von all diesen großen Unternehmensprozessen“ wurden. So wissen wir, dass Agilität ab einer gewissen Größenordnung bedeutet, dass das gesamte Unternehmen einen komplizierten Lernprozess durchlaufen muss:

  1. Bildung von großen Agile Teams, kombiniert mit
  2. einer geeigneten Organisationsstruktur für Product Ownership und
  3. unternehmensweit gut funktionierendes Systemdenken sowie ausgereifte Reflexionsprozesse.

Möchten Sie wissen, wie Sie Agilität in Ihrem Unternehmen am besten skalieren? Bitte kontaktieren Sie uns, damit wir gemeinsam Lösungen erarbeiten können!

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