Der Kurs Qualified Product Management-I vermittelt praktische Grundlagen für eine erfolgreiche Tätigkeit als Produktmanager für komplexe Produkte. Sie erwerben ein fundiertes Verständnis für modernes Produktmanagement, von der Ermittlung der Kunden- und Nutzerbedürfnisse bis hin zur iterativen Entwicklung exzellenter Produkte mittels schnellerer Releases.
Thematisch richtet sich der Kurs an angehende Produktmanager, die ihre erste eigene Produktrolle übernehmen, an aufstrebende Fachleute, die auf bestehende Erfahrung im Bereich Business Analysis oder Projektmanagement aufbauen möchten, sowie an Unternehmer, die nach einer stringenten Methodik für die Entwicklung marktorientierter Produkte suchen. Die Teilnehmenden sollten über grundlegende Kenntnisse in den Bereichen Wirtschaft und Agilität verfügen. Vorbereitende Lektüre und einige Übungen vor dem Kurs werden über unsere Online-Lernplattform bereitgestellt. Die Schulungsunterlagen sind auf Englisch.
Um das Qualified Product Management-I Zertifikat zu erhalten, müssen die Teilnehmenden nach Abschluss des Kurses einen Online-Test bestehen. Alle relevanten Details und Informationen erfahren Sie im Kurs.
Lernziele
- umfassendes Verständnis des Produktmanagement-Lebenszyklus
- praktische Techniken für Anwenderstudien / User Research und die Identifizierung von Marktchancen
- strategische Rahmenbedingungen für Produktvision und Zielsetzung
- praktische Fähigkeiten zur Priorisierung und Roadmap-Erstellung
- effektive Methoden zur Kommunikation und Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- datengestützte Ansätze für Produkteinführungen und Wachstum
- die Fähigkeit, reale Nutzerprobleme systematisch zu identifizieren und zu lösen
- Selbstvertrauen bei strategischen Produktentscheidungen
- gut vorbereitet sein für den Test zur Zertifizierung der Society for Adaptive Organisations
Kursorganisation
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Der Kurs mit einer Gesamtkontaktzeit von 24 Stunden wird in Präsenzform oder im interaktiven Online-Modus durchgeführt. Der Kurs ist in verschiedene Module unterteilt (keines länger als zwei Stunden), mit kurzen Pausen nach Bedarf und ausreichend langen Pausen zwischen den Sessions. Die genauen Zeiten für die Pausen werden zu Beginn des Kurses in der Gruppe vereinbart.
Vor- und Nachbereitungsaktivitäten sind Teil der Schulung und werden über unsere interaktive Online-Lernplattform in verschiedenen Formaten (Video, Text, Quiz, Arbeitsblätter, weiterführende Literatur usw.) bereitgestellt.
Agenda
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Die Agenda wird entsprechend dem Wissensstand der Gruppe und dem Engagement der Teilnehmenden angepasst. Ein typischer Kurs ist wie folgt aufgebaut.
Tag 1: Grundlagen und Erkenntnisse
- Grundlagen des Produktmanagements und die Rolle des Produktmanagers
- Unterscheidung zwischen Produktmanager, Projektmanager und Product Owner
- essenzielle Hard- und Soft Skills für Erfolg
- Analyse von Marktchancen
- Techniken für Anwenderstudien, einschließlich Interviews, Umfragen, Personas und Journey Mapping
- Competitive Intelligence und Marktanalyse
Tag 2: Strategie und Plannung
- Entwicklung einer klaren und inspirierenden Produktvision
- Ausrichten der Produktvision an den Geschäftszielen
- Konzeption strategischer Kennzahlen und Leistungsindikatoren
- Erstellung aussagekräftiger Produkt-Roadmaps
- Fortgeschrittene Priorisierungsframeworks
- Konzeption von Produkt Releases, die einen Ausgleich zwischen Nutzerwert, technischer Machbarkeit und Geschäftszielen schaffen
Tag 3: Umsetzung und Ausbau
- Erstellung umsetzbarer Produktanforderungen und User Stories
- Kollaborative Strategien zur Begleitung von Entwicklungsteams
- Zusammenarbeit von Stakeholdern aus technischen und nicht-technischen Teams
- Entwicklung einer Markteinführungsstrategie
- Nutzung von Produktanalysen zur kontinuierlichen Verbesserung
- Fallstudien und typische Fallstricke
Die Agenda entspricht den Lernzielen der Society for Adaptive Organisations.
Zertifizierung
Ergänzende Kurse
Ergänzende Kurse
