Zusammenarbeit mit Menschen

Als Scrum Master, Agile Coach der Führungskraft kennen Sie das Szenario wahrscheinlich: Sie geben sich alle Mühe, dem Team Ihre Absichten, Ihre Vision und alle relevanten Details des Themas zu erklären. Doch plötzlich erhebt jemand Einwände. Es tauchen immer mehr Fragen auf, Ideen, Alternativen und Widerstand. Das gesamte Team beginnt, in eine andere Richtung zu gehen, als Sie es sich erhofft hatten. Was ist da passiert?

Zahlen, Daten und Fakten sind zwar ein sehr wichtiger Teil im Bereich der Softwareentwicklung, doch ein ganz wesentlicher Aspekt für gut funktionierende Teamarbeit ist die Fähigkeit, diese Informationen richtig zu kommunizieren. Wenn Sie eine Führungsposition in Ihrem Unternehmen innehaben, sind genau diese Skills ein entscheidender Bestandteil Ihrer Arbeit!

In dieser dreitägigen Schulung werden wir uns mit vielen verschiedenen Möglichkeiten der Interaktion und des Umgangs mit Menschen befassen, um Botschaften und Absichten so zu vermitteln, dass Missverständnisse vermieden werden. Zudem werden wir grundlegende Coaching-Techniken zur Unterstützung des Teamwachstums erlernen.

Die behandelten Inhalte beziehen sich sowohl auf die Eins-zu-Eins-Kommunikation als auch auf die Kommunikation in Gruppen. Sie eignen sich für alle Teamrollen. Die Kursunterlagen sind auf Deutsch.

Lernziele

• Verbesserung Ihrer Kommunikationsfähigkeiten
• wissen, wie Sie eine fruchtbare Feedback-Kultur schaffen
• geschickte Steuerung der Zusammenarbeit und des Wachstums Ihres Teams
• souveräne Führung von Verhandlungen und Konflikten
• persönliches Toolkit mit Coaching-Techniken
• wissen, wie Sie die Tools auch an die moderne Online-Welt anpassen und erfolgreich einsetzen können

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