Performance del Team Adattivo

Performance del Team Adattivo significa creare gruppi di persone che collaborano sinceramente per risolvere problemi complessi. Lo sviluppo di prodotti complessi, che si tratti di software, prodotti fisici, servizi o altro, è la ragione d’essere delle aziende: riunire menti in grado di ottenere risultati superiori a quelli che potrebbero ottenere i singoli individui. Questo di solito porta le organizzazioni a suddividere il lavoro tra individui o team, lasciandoli liberi di occuparsi di una parte del prodotto e integrando poi i vari contributi. Il risultato è spesso problematico: a volte il prodotto integrato non funziona, a volte funziona male, a volte richiede una lunga fase di integrazione e convalida. E c’è di peggio: ogni collaboratore si sente responsabile solo della propria parte. Cercare qualcuno da incolpare diventa la regola del gioco. E i clienti aspettano con ansia mentre nessuno si cura di loro e delle loro esigenze. Avete già visto questo film?

La soluzione è semplice ed elegante, anche se non facile da attuare: creare le condizioni affinché i team possano lavorare nel modo più ampio possibile sul prodotto, in modo che i team stessi possano concentrarsi sui clienti e sulle loro esigenze. Il prodotto è il risultato!

Non si tratta di esercizi di team building o di riunire persone intelligenti in una stanza. Si tratta di comprendere le dinamiche di gruppo e creare strutture che consentano una collaborazione reale. Quando le persone e i team lavorano veramente insieme, risolvono problemi che nessuno pensava fossero risolvibili e realizzano prodotti che stupiscono i clienti.

Un sistema di Performance del Team Adattivo in un’organizzazione coinvolge diversi aspetti

Comprendere come lavorano attualmente i vostri team e dove si trovano i punti di attrito

• mappare i modelli di collaborazione effettivi
• identificare i silos di conoscenza e i colli di bottiglia

Creare strutture che consentano una collaborazione efficace

• team interfunzionali che si assumono la responsabilità dei risultati
• scalare la collaborazione tra i team che lavorano su prodotti di grandi dimensioni
• comprensione condivisa della visione del prodotto

Sviluppare capacità per il miglioramento e l’apprendimento continuo dei singoli e dei team

• retrospettive regolari che portano effettivamente al cambiamento
• sicurezza psicologica affinché le persone possano esprimersi con sincerità

Aiutiamo le organizzazioni in questo percorso utilizzando la nostra esperienza nello sviluppo di team e organizzazioni, nel coaching delle dinamiche di gruppo, nelle pratiche agili e lean e nelle strutture di sviluppo di prodotti su larga scala per creare il mix di cui la vostra organizzazione ha bisogno.