Adaptive Organisations: Thriving in Complexity

Copertina di Adaptive Organisations: Thriving in Complexity

Adaptive Organisations: Thriving in Complexity, scritto collettivamente da dieci membri della Society for Adaptive Organisations, fra cui Pierluigi Pugliese e Dario Zanotto di Connexxo.

Non vincono le organizzazioni più grandi né quelle più veloci, ma quelle che imparano più in fretta di quanto cambi il loro ambiente. Le organizzazioni falliscono allo stesso modo a ogni scala: quando le strutture con cui decidono sono più lente del mondo su cui stanno decidendo. Un continente impiega diciannove mesi per portare un regolamento dalla proposta all’adozione; un’azienda manifatturiera impiega mesi per approvare una modifica di prodotto che avanza a fatica lungo una catena di comitati. Stesso meccanismo, scala diversa.

Questo libro parla di che cosa costruire al suo posto. Propone una definizione precisa di adattività, fondata su un secolo di evidenze accumulate e affinata sul campo in settori, dimensioni e paesi diversi, insieme a dodici principi che la rendono operativa. Un’idea attraversa tutto il resto: l’adattività è una proprietà emergente. Nasce dall’intreccio fra strutture, pratiche, relazioni e comportamenti di leadership, e svanisce quando quelle condizioni si logorano.

È un libro pratico. Un assessment fa da specchio a dove si trova davvero la vostra organizzazione, e tratta le risposte sincere come più utili di quelle giuste. Nove schemi che sabotano l’adattività sono descritti in modo da riconoscerli quando si presentano, perché si presenteranno: la non partecipazione passiva, la morte per prioritizzazione, il teatro della conformità e gli altri. La parte conclusiva affronta il lunedì mattina: i cambiamenti che la leadership deve compiere, i primi passi scelti perché generano apprendimento e i metodi di lavoro visuale che rendono discutibile ciò che un team crede del proprio sistema.

Dodici capitoli in quattro parti, con quarantuno diagrammi, un glossario, una bibliografia, letture di approfondimento e un indice analitico. È scritto per chi guida un’organizzazione e la vede decidere troppo lentamente, e cerca qualcosa di più preciso di «essere più agili», e per i coach e i consulenti che hanno bisogno di una definizione difendibile e di un vocabolario condiviso.

Pubblicato in inglese, in PDF ed EPUB. Su Leanpub siete voi a scegliere quanto pagare: il prezzo minimo è di 18 dollari, quello suggerito di 25.

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Il libro è stato scritto collettivamente da dieci membri della Society, quasi tutti formatori che insegnano e accompagnano l’adattività nella pratica: Peter Beck · Ilker Demirel · Mario Gadet · Jürgen Hoffmann · Roman Mueller · Pierluigi Pugliese · Stefan Roock · Andreas Schliep · Roza Silva · Dario Zanotto.

L’indice completo e ulteriori dettagli sono sulla pagina dei libri della Society. Potete leggere anche la nostra breve introduzione a che cos’è un’organizzazione adattiva.