Scrum Mastery a livello sistemico e strategico: sviluppate le vostre capacità di leadership e coaching per trasformazioni agili, dinamiche di squadra sistemiche e sviluppo organizzativo. Per Scrum Master esperti che desiderano agire come agenti di cambiamento e leader agili.
Qualified Scrum Master-III si basa sul Qualified Scrum Master II (QSM-2) e certifica la vostra padronanza delle techniche di Scrum Master. Vi preparerete a praticare la Scrum Mastery a livello sistemico, strategico e trasformativo, come leader agile, agente di cambiamento, coach, facilitatore e sviluppatore organizzativo. Si consigliano circa due anni di esperienza professionale nel ruolo per consentire un’esperienza di apprendimento ottimale del gruppo.
Requisiti:
- certificato Qualified Scrum Master-II (o certificazione equivalente)
- due anni di esperienza professionale come Scrum Master
Letture preparatorie ed esercizi pre-corso saranno forniti tramite la nostra piattaforma di apprendimento online. Il materiale didattico è in lingua inglese.
Per ottenere il certificato Qualified Scrum Master-III, i partecipanti dovranno superare un test online dopo la fine del corso. Tutti i dettagli e le informazioni relative saranno forniti durante il corso.
Cosa imparate in questo corso
- comprendere Scrum e l’agilità all’interno del sistema organizzativo complessivo
- competenze avanzate di facilitazione e coaching
- comprendere come supportare i team di team e promuovere l’agilità aziendale
- essere in grado e pronti a supportare le trasformazioni e lo sviluppo organizzativo continuo
- possedere tutte le competenze necessarie per fornire consulenza ai leader e ai Product Owner
- disporre di un proprio toolkit per facilitare processi di cambiamento complessi e assumere la leadership in contesti scalabili e sistemici
- essere pronti e ben preparati per sostenere l’esame di certificazione della Society for Adaptive Organisations
- capire come l’intelligenza artificiale possa aiutarvi in tale ruolo
Organizzazione del Corso
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Per saperne di più
Il corso con un totale di 24 ore di lezione si svolge in presenza o in modalità interattiva online. Il corso è suddiviso in diversi moduli, nessuno dei quali supera le due ore, con brevi pause quando necessario e pause sufficientemente lunghe tra una sessione e l'altra. Gli orari effettivi delle pause vengono concordati all'inizio del corso dal gruppo.
Le attività pre-corso e post-corso fanno parte della formazione e vengono presentate tramite la nostra piattaforma di apprendimento online interattiva in vari formati (video, testo, quiz, fogli di lavoro, letture approfondite, ecc.).
Programma del Corso
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Per saperne di più
Il programma del corso viene adattato in base al livello di conoscenza del gruppo e alle richieste dei partecipanti. Un corso tipico è strutturato come segue.
Giorno 1
- Systemic Thinking, leadership agile
- posizione personale e impatto come Scrum Master in contesti organizzativi complessi
- problemi specifici nell’ambito del coaching e della consulenza ai leader
- facilitazione avanzata: workshop complessi ed eventi a livello aziendale
- dinamiche di gruppo sistemiche e modelli di conflitto
- processo decisionale, costruzione del consenso e facilitazione in contesti scalabili e culturalmente diversificati
- interventi di coaching sistemico per team e leader
Giorno 2
- principi di scalabilità agile e loro applicazione a strutture organizzative reali
- pratiche di lavoro condivise e una Definition of Done comune a tutti i team
- sviluppo e facilitazione di teams-of-teams e communities of practice
- strategie per il miglioramento continuo a livello del sistema
- panorama degli stakeholder ed ecosistemi aziendali e approcci personalizzati di coaching e consulenza
- come supportare i Product Owner nello sviluppo e nell’implementazione di strategie, visioni e roadmap di prodotto
- metriche e sistemi di feedback per massimizzare il valore e l’impatto sul business
- modelli di business e flussi di valore nel contesto agile
Giorno 3
- strategie di trasformazione e architetture di cambiamento per organizzazioni agili
- resistenza e modelli sistemici nei processi di cambiamento
- come progettare interventi mirati
Il programma del corso soddisfa gli obiettivi formativi della Society for Adaptive Organisations.
Certificazione
Corsi Complementari
