Il Qualified Scrum Practitioner (QSP) è una certificazione sviluppata in collaborazione tra la Society for Adaptive Organisations (SfAO) https://adaptive-organisations.org/it/ e la LeSS Company https://less.works/. Il corso fornisce una solida base in Scrum come framework per costruire e far evolvere prodotti complessi, non semplicemente per gestire rituali di team. Andando oltre il “come funziona Scrum”, questo corso si concentra sul perché funziona, su cosa permette ai team di consegnare incrementi di valore e su come Scrum supporta l’apprendimento e l’adattamento.
Dal punto di vista tematico, il corso è rivolto a sviluppatori, tester, business analyst, architetti, professionisti UX e altri membri del team che lavorano o stanno passando a team Scrum. È altrettanto utile per Product Owner e Scrum Master che desiderano approfondire la comprensione delle dinamiche di team, della scoperta di prodotto e delle pratiche ingegneristiche, così come per manager e stakeholder che collaborano con team Scrum. Non ci sono prerequisiti oltre alla volontà di imparare; alcune letture preparatorie ed esercizi pre-corso saranno forniti tramite la nostra piattaforma di apprendimento online. Il materiale didattico è in lingua italiana, con parti in inglese.
Per ottenere il certificato Qualified Scrum Practitioner, i partecipanti dovranno superare un test online dopo la fine del corso. Tutti i dettagli e le informazioni relative saranno forniti durante il corso.
Cosa imparate in questo corso
- una conoscenza approfondita dei principi, dei valori Scrum e del mindset agile
- comprensione pratica degli eventi, degli artefatti e delle responsabilità in Scrum
- esperienza diretta con il refinement del Product Backlog e le tecniche di stima
- consapevolezza delle pratiche ingegneristiche che consentono una consegna sostenibile e di alta qualità
- competenze per un lavoro di squadra efficace, autogestione e collaborazione
- comprensione del coordinamento multi-team in ambienti scalati e incentrati sul prodotto
- la sicurezza di poter contribuire in modo significativo al team Scrum fin dal primo giorno
- essere pronti e ben preparati per sostenere l’esame della Society for Adaptive Organisations
Organizzazione del Corso
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Il corso con un totale di 16 ore di lezione si svolge in presenza o in modalità interattiva online. Il corso è suddiviso in diversi moduli, nessuno dei quali supera le due ore, con brevi pause quando necessario e pause sufficientemente lunghe tra una sessione e l'altra. Gli orari effettivi delle pause vengono concordati all'inizio del corso dal gruppo.
Le attività pre-corso e post-corso fanno parte della formazione e vengono presentate tramite la nostra piattaforma di apprendimento online interattiva in vari formati (video, testo, quiz, fogli di lavoro, letture approfondite, ecc.).
Programma del Corso
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Il programma del corso viene adattato in base al livello di conoscenza del gruppo e alle richieste dei partecipanti. Un corso tipico è strutturato come segue.
Modulo 1: Fondamenti Agile e Scrum
- i valori e i principi del Manifesto Agile e i problemi che gli approcci agili intendono risolvere
- i cinque valori Scrum e come supportano un lavoro di squadra efficace
- controllo empirico dei processi: i tre pilastri di trasparenza, ispezione e adattamento
Modulo 2: Scrum Basics
- responsabilità, eventi e artefatti Scrum e come funzionano insieme
- meccanica dello Sprint: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective
- il contesto LeSS: differenze chiave tra Scrum a singolo team e LeSS
- applicazione pratica: condurre un Daily Scrum e creare uno Sprint Goal allineato a una visione di prodotto
Modulo 3: Gestione del Product Backlog
- tecniche di refinement del Product Backlog, inclusi approcci di refinement multi-team
- metodi di stima e dimensionamento, incluso il valore della stima relativa
- come gli obiettivi e la visione di prodotto forniscono direzione e coerenza alle decisioni sul backlog
Modulo 4: Pratiche Ingegneristiche Agili
- debito tecnico e i suoi effetti sulla qualità del prodotto, il morale del team e la velocità di consegna
- integrazione continua, sviluppo guidato dai test e altre pratiche che consentono una consegna sostenibile
- come la Definition of Done supporta la trasparenza e rende visibili i vincoli organizzativi
Modulo 5: Team Efficaci
- fasi di sviluppo del team e i comportamenti associati a ciascuna fase
- metodi per il lavoro autogestito: accordi di lavoro, swarming, auto-formazione e responsabilità condivisa
- l’equilibrio tra responsabilità individuale e responsabilità collettiva
Modulo 6: Organizzazione e Scalabilità
- coordinamento multi-team: comunicazione informale, integrazione continua ed eventi inter-team
- costellazioni di team nello sviluppo multi-team e i vantaggi dei feature team rispetto ai component team
- come il design organizzativo influenza l’efficacia del team e la consegna del prodotto
Il programma del corso soddisfa gli obiettivi formativi della Society for Adaptive Organisations.
Certificazione
Corsi Complementari
