Working With People

Working With People

Dettagli del Corso

Durata
3 days
Tipo di Certificazione
Connexxo
Istruttore
Pierluigi Pugliese
Working With People

Dettagli del Corso

Durata
3 days
Tipo di Certificazione
Connexxo
Istruttore
Pierluigi Pugliese

Probabilmente avete già visto questa scena: vi siete impegnati per descrivere al vostro team e agli stakeholder le vostre intenzioni, la vostra visione e tutti i dettagli rilevanti sull’argomento. Ma, all’improvviso, qualcuno comincia ad esprimere opinioni contrarie. Ci sono sempre più domande, idee, alternative, resistenze: tutto il team comincia ad andare in una direzione diversa da quella che vi aspettavate. Cosa è accaduto?

Numeri, dati e fatti sono una parte importante di qualsiasi lavoro nello sviluppo software, ma la capacità di comunicare queste informazioni è un aspetto fondamentale di un buon team. Se avete una posizione di leadership all’interno dell’organizzazione, queste abilità sono elementi vitali del vostro lavoro!

In questi tre giorni di corso vedremo modi differenti di interagire e connettersi con le persone, comunicando messaggi e intenzioni in modo da minimizzare le possibilità di incomprensioni e le basi di tecniche di coaching per supportare la crescita del team.

Il materiale presentato può essere applicato in situazioni di interazioni uno-ad-uno, in situazioni di comunicazione di gruppo e con ogni ruolo di team. Il materiale didattico è in lingua italiana.



Cosa imparate in questo corso

  • migliorare le tue capacità comunicative
  • sapere come creare una cultura del feedback proficua
  • guidare con abilità la collaborazione e la crescita del team
  • gestire con facilità le negoziazioni e i conflitti
  • il tuo kit di strumenti con tecniche di coaching
  • sapere come adattare e utilizzare con successo gli strumenti anche nel moderno mondo online

Organizzazione del Corso

Per saperne di più

Programma del Corso

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Certificazione

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Probabilmente avete già visto questa scena: vi siete impegnati per descrivere al vostro team e agli stakeholder le vostre intenzioni, la vostra visione e tutti i dettagli rilevanti sull’argomento. Ma, all’improvviso, qualcuno comincia ad esprimere opinioni contrarie. Ci sono sempre più domande, idee, alternative, resistenze: tutto il team comincia ad andare in una direzione diversa da quella che vi aspettavate. Cosa è accaduto?

Numeri, dati e fatti sono una parte importante di qualsiasi lavoro nello sviluppo software, ma la capacità di comunicare queste informazioni è un aspetto fondamentale di un buon team. Se avete una posizione di leadership all’interno dell’organizzazione, queste abilità sono elementi vitali del vostro lavoro!

In questi tre giorni di corso vedremo modi differenti di interagire e connettersi con le persone, comunicando messaggi e intenzioni in modo da minimizzare le possibilità di incomprensioni e le basi di tecniche di coaching per supportare la crescita del team.

Il materiale presentato può essere applicato in situazioni di interazioni uno-ad-uno, in situazioni di comunicazione di gruppo e con ogni ruolo di team. Il materiale didattico è in lingua italiana.



Cosa imparate in questo corso

  • migliorare le tue capacità comunicative
  • sapere come creare una cultura del feedback proficua
  • guidare con abilità la collaborazione e la crescita del team
  • gestire con facilità le negoziazioni e i conflitti
  • il tuo kit di strumenti con tecniche di coaching
  • sapere come adattare e utilizzare con successo gli strumenti anche nel moderno mondo online

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