Come Scrum Master siete dedicati a rendere il vostro team un team di successo, siete dei servant leader che cercano di ottenere il meglio dalle persone a cui tieni: come si fa a fare tutto ciò?
Sicuramente, conosci le meccaniche di Scrum e sai come il processo aiuta le perone a lavorare nella giusta direzione, ma lavorare con le persone, spesso, sembra come camminare sul ghiaccio sottile: a volte è divertente, a volte è pericoloso, a volte ciò che fai non va esattamente nel modo in cui ti aspettavi. Quali sono le intenzioni dietro le meccaniche di Scrum? Dove si trova il confine tra il lasciare che il team si auto-organizzi e il dire loro che cosa fare? Come preparo il team ad essere un high performance team? Come mi comporto con i problemi giornalieri nel team?
In questi tre giorni di corso avanzato vedremo varie parti del ruolo di Scrum Master calato nel contesto dei processi Scrum, discuteremo di come essere brillanti nel ruolo:
- Perché Scrum funziona: vedremo le meccaniche dietro al processo
- ScrumMa e ScrumE: quando modificare il processo Scrum aiuta e quando no
- Gioie e dolori di essere Servant Leader
- L’arte di permettere che self-organisation accada
Organizzazione del corso
Il training è un mix di lezione frontale e attività pratiche rivolte all’integrazione del contenuto appreso durante le giornate dai partecipanti. Useremo casi di studio in abbondanza, ove possibile, provenienti dai partecipanti.
A chi è rivolto?
Il corso è destinato a Scrum Master che hanno già una conoscenza base di Scrum, dell’esperienza con team attuali e vogliono capire ad un livello più profondo come funziona Scrum.
Programma del corso
- Scrum e il ruolo di Scrum Master
- Differenziazione di ruoli: Product Owner vs. Scrum Master vs. Team
- Basi di product development flow
- Dietro Scrum: perché Scrum funziona e cosa lo fa funzionare
- Affrontare ScrumMa: quando cambiare il processo aiuta e quando no
- Analisi sistemica dei team e delle organizzazioni
- Utilizzare principi sistemici per comprendere le situazioni di team
- Servant Leadership e Host Leadership
- Leadership contestuale
- La tua attitudine alla leadership
- Lo Scrum Master come leader organizzativo: interagire con team e stakeholder
- I team come sistema complesso-adattivo e come lasciare l’auto-organizzazione
Il corso richiede una comprensione base dei processi Scrum e i partecipanti dovrebbero aver già lavorato come Scrum Master per almeno un anno per trarre il beneficio maggiore da questo corso.
Il corso può essere fatto anche in-house e in Inglese, Tedesco o Italiano.
Il materiale del corso è in Inglese.
Calendario dei corsi
Il corso è disponibile solo in-house per il momento. Se sei interessato ad avere questo corso in-house o a ricevere le date imminenti dei corsi pubblici faccelo sapere tramite la form qui sotto e vi invieremo le informazioni aggiornate al più presto.