Großartige Teams schaffen
Die Rolle des Scrum Masters beinhaltet das Entwickeln und Coachen von großartigen Teams. Aber… was heißt das eigentlich genau? Eine Strategie zur ‚Verbesserung‘ des Teams ist der Einsatz von verschiedenen Teamaktivitäten.
In der Literatur zu Agile findet man auch eine Vielzahl von Spielen und Teamaktivitäten zur Auswahl. Trotzdem stellen sich eine Reihe von Fragen: Wann soll man welche Aktivität für welchen Zweck einsetzen? Wie kann man die Aktivitäten den speziellen Bedürfnissen des Teams anpassen? Was sollte man als Moderator tun und was sollte man besser lassen? Was kann man machen, wenn keine der bekannten Aktivitäten die Bedürfnisse des Teams wirklich abdeckt?
Unsere Antwort…
Dieses zweitägige Training gibt einen Überblick über die Möglichkeiten, wie Sie Teamaktivitäten entwickeln oder abwandeln können, um Ihr Team wirklich zu begeistern. Weiterhin werden wir uns damit befassen, wie man solche Aktivitäten als Moderator am besten durchführt, damit ein Höchstmaß an Lerneffekt und Spaß garantiert werden kann.
Momentan sind nur In-House Kurse geplant. Bei Interesse an In-House Kursen für Ihr Unternehmen oder um Termine für zukünftige öffentliche Kurse zu erfahren, –> kontaktieren Sie uns bitte über über unser Formular, damit wir Ihnen aktualisierte Informationen zukommen lassen können. Wir beantworten Ihre Anfrage so schnell wie möglich. Vielen Dank!
Kursaufbau
Der Kurs bietet eine Mischung aus einem geringen Anteil an Frontalunterricht und vielen praktischen Übungen, die auf die optimale Integrierung der vermittelten Inhalte in die täglichen Arbeitsabläufe der Teilnehmer abzielen.
Wir arbeiten mit zahlreichen praktischen Beispielen, wenn möglich eingebracht von den Teilnehmern selbst.
Zielgruppe
Dieser Kurs eignet sich für Scrum Master und Coaches.
Agenda
- Grundlagen der Arbeit mit Teamaktivitäten: Strategien für Team- und Organisationsentwicklung
- einige nützliche Methoden und Grundhaltungen für die Arbeit mit Teams
- Umgang mit Gruppendynamik
- unterschiedliche Typen von Teamaktivitäten
- neue Aktivitäten selbst entwickeln: Ziele, Mechanismen, Cultural Fit, …
- Aktivitäten wirkungsvoll einsetzen: Moderation, Framing, Auswertung
- Outdoor Aktivitäten